|
Mikä sinua motivoi yrittäjyydessä? Mikä on haasteellisinta?
Oma vapaus. Mahdollisuus olla metsän keskellä, katsoa ja elää läheltä luonnon kiertokulku. Myös vuorovaikutussuhde ihmisten kanssa motivoi. Haluan palvella asiakkaitani hyvin, niin että he lähtevät hymy huulillaan.
Haasteellisinta varmaankin on aikataulujen teko, kaiken ajoittaminen siten, että homma pyörii. Metsässä ei puuttuvia tavaroita helpolla hankita tilalle. Joskus äärimmäinen sääolosuhde asettaa lisäksi oman haasteensa.
Päätuotteenne ja asiakasryhmänne?
Kokouspalvelut ja niihin liittyvät oheispalvelut. Yksittäisistä tuotteista kysytyin on pieni opastettu patikkaretki luonnossa. Pääasiakasryhmämme ovat yritykset ja yksityishenkilöt erilaisine juhlatilaisuuksineen. Lisäksi järjestämme leirikouluja koululaisille ja toteutamme näin ympäristökasvatusvelvoitettamme.
Kuinka olet verkostoitunut muiden yrittäjien kanssa?
Osan kanssa olemme verkostoituneet ja yhteistyö toimii, osan kanssa pätee sanonta 'kateus vie kalatkin vedestä'. Jos toinen vain haluaa ulosmitata omilla toimillaan taloudellisen hyödyn, niin silloin toiminta on lyhytnäköistä. Kermankuorinta ei ole kestävää kehitystä. Mielestäni ainoa oikea yhteistyö versoo rehellisyydestä. Parhaimmillaan verkostoituneista yrittäjistä tulee ystäviä.
Miten kehität tuotteitasi?
Omassa yrityksessä kehitän ja luon joka vuosi jotain uutta, lähinnä ekologisin perustein. Osa alueen yrittäjistä toimii niin, että heidän kanssaan voi kehittää, joidenkin kanssa omat ideat omitaan itselle.
Aito yhteistyö on hakusessa. Alalla esiintyy liian paljon "vanhemman veljen" asennetta. Itsekin kun tulin alalle suhtautuminen oli ylimielistä, osaamista ei tunnisteta eikä kunnioiteta. Olenkin itse ottanut rinkiini yhteistyöyrittäjiä täysin toisilta aloilta. Minusta se jos mikä on uutta verkostoitumista. Suomessa hukataan liikaa tuhannen taalan paikkoja jämähtäneisyydellä.
Kuinka maailman taloustilanne on vaikuttanut liiketoimintaasi ja asiakkaiden ostokäyttäytymiseen?
Osa tilaisuuksista on kadonnut tyystin ja perustuotteita menee enemmän kaupaksi. Hintatietoisuus on lisääntynyt. Vanhojen asiakkaiden kanssa jousto ja myötäeläminen on korostunut: "vihassa ja rakkaudessa, nousuissa ja laskuissa". Lisäksi osa tilauksista tulee äärettömän lyhyellä syklillä.
Toimit Nuuksion kansallispuiston alueella. Millaista lisäarvoa ja toisaalta haasteita kansallispuisto tuottaa yritystoiminnalle?
Lisäarvoa tulee varmasti siinä, että Nuuksion potentiaalinen matkustajavirta on suurin Suomessa. Alueella asuu valtava määrä asiakkaita ja sijaitsee suuri määrä isojen yritysten pääkonttoreita. Pääkaupunkia lähellä oleva luontoelämys on helposti tavoitettavissa, toisaalta alueen infra ei ole mitenkään mitoitettu yhtäkkiä kasvaville määrille.
Green Window - ikkuna vihreään. Kuinka vihreys näkyy toiminnassanne?
Viemme esimerkiksi patikkaretkille keskelle metsää mukanamme oikeat posliinikupit ja ohjelmapalveluihimme kuuluvat kisailut, joissa käytämme vain suomalaista puuta. Lisäksi jokaiseen juttuun on piilotettuna osuus ´näin muutan maailmaani vihreämmäksi.
Emme järjestä mönkijäsafareita tai mitään missä käytetään moottoriajoneuvoja. Metsähallituksen luontopalveluiden kanssa olemme tehneet yhteistyötä jo pitkään.
Millaisena näet matkailuelinkeinon tulevaisuuden? Millaiset yrittäjät pärjäävät?
Matkailu tulee kasvamaan huolimatta siitä, että ympäristönmuutokset ja katastrofitilanteet kuten maanjäristykset muuttavat maailmaa.
Matkailubisnes tulee muuttumaan. Hyvää asiakaspalvelua on korostettava lisää. Suurin rahavirta tulee olemaan uusissa innovatiivisissa palveluissa. Perusosaamisella pärjää, mutta menestys vaatii innovatiivisuutta.
MEKin ja muiden organisaatioiden sekä päättävien tahojen pitää oikeasti herätä. Lisäksi isojen yrittäjien tyytyväisyys menestykseen keskinkertaisuudella pitäisi kyseenalaistaa.
Millaisia terveisiä haluaisit lähettää matkailun kehittäjille ja rahoittajille?
Rahaa oikeisiin hankkeisiin, joissa on mahdollisuus tehdä jotain sisällöllisesti uutta, ei millään muulla jakoperusteella. Miksi raha menee esimerkiksi rakennushankkeisiin sen sijaan, että ohjattaisiin uusien tuotteiden suunnitteluun, jotta Suomesta saataisiin uuden sukupolven matkailun edelläkävijä. Pienyrittäjän ongelmana on usein rahoitus, se pitää yksinkertaistaa mm. EU-hankkeiden osalta. Meillä on käsissämme asioita, joita kukaan ei osaa yhdistää. Ajattelu on jumiutunut.
Mikä on itsellesi ollut unohtumattomin elämys?
Olimme ystäväni kanssa molemmat ensimmäistä kertaa vaelluksella Lapissa. Rinkkani painoi 28 kg ja välillä sattui vielä teltankantovuoro. Kaverini oli minua 15 vuotta vanhempi, himokuntoilija. Ensimmäisen päivän jälkeen jalat eivät nousseet ja jänteet olivat kipeinä, joten kävelin hänen perässään yli 50 km jalkojani housunpuntista nostellen. Ylitimme viisi tunturia ja luulin kuolevani joka kerta. Vasta iltamyöhällä pystytimme leirin Valkamajoen mutkaan. Kaverini rupesi laittamaan ruokaa, mutta minun oli pakko päästä kalaan. Joki oli kaivanut syvän mutkan, johon jäin heittelemään yöttömään yöhön ja kuin taikaiskusta kaikki ötökät hävisivät. Ensimmäisellä heitolla sain 1,8 kilon taimenen, jonka väsyttelin ilman haavia. Sain vielä kaksi kalaa lisää kahdella heitolla. Silloin olo oli kuin olisin ollut oikeassa kirkossa.
www.greenwindow.fi
Green Window on mukana Matkailun ja elämystuotannon klusterin Meetings, Events and Urban Nature -kehittämisympäristössä, jonka erityisenä painopisteenä hyödyntää entistä paremmin metropolialueen luontokohteiden tarjoamia mahdollisuuksia.
|
